5月7日下午，学校在办公楼第一会议室召开后勤、基建迎评工作专题调度会，听取后勤管理处处长牟晋京、基建处处长高珂强的工作汇报，专题督查调度后勤、基建迎评工作。本科教学评建工作领导小组副组长、校领导陈雨海，分管后勤、基建工作的校领导李玉英出席会议，迎评督查组组长翟丽萍、评建办人员参加会议。会议由评建办常务副主任孟凡兵主持。 

    在听取汇报后，校领导指出，现在距教育部评估专家进校仅剩五个月时间，后勤、基建工作任务繁重，时间紧，压力大，建设工作目前还存在一些问题。校领导要求后勤管理处、基建处，一要把控好时间节奏，确保如期完工。要统筹考虑天气、资金等各个要素，把每项具体工作的时间安排考虑细，形成配档表，，预留机动时间，不打无把握之仗。二要牢固树立质量意识，确保建设质量。不能为赶工期而赶工期，要把对师生员工的影响降到最低，杜绝因质量问题给学校造成损失。三要树立全局意识，统筹推进各项工作。要从学校大局出发，加强部门间的沟通协调，不同部门间的相关工作要交叉安排，综合考虑。四要硬件、软件一起抓。在抓好各项硬件建设的同时，要抓好队伍建设、制度建设、文化建设，做到管理育人，服务育人，全面提升保障水平和育人能力。 

    目前，学校评建工作已进入迎评攻坚阶段，学校评建办将加快调度频率，迎评督查组将加强督查力度，对重点工作、重点部门、迎评工作推进不力的部门单位实行突击检查、一周一调度，推动各部门各单位加快迎评工作节奏，确保各项迎评工作的落实。对工作敷衍、不服从调度的单位和个人进行追责。（评建办 陈恒） 

　　2018年5月7日